1947年，刘邓大军千里挺进大别山，拉开了由防御战略转为进攻战略的序幕，用鲜血和意志谱写了一曲壮歌。71年后，湖北三环成套工业有限公司管理团队及核心员工与全体党员一起，历时3个多小时车程，来到了这片闻名遐迩的革命老区……

7月21日，三环成套2018年中工作会暨管理层及核心员工共识营在大别山召开。公司副总经理张兵主持大会。

按照会议议程，首先发言的是控股公司——湖北三环化学新材料股份有限公司总经理倪维力，他说，自从加入三环成套这个大平台，三环化学得到高速发展，产品结构从单一化往多元化发展，从单一的产品生产销售转变到为工业企业提供油化工产品及服务，以及废液回收等化学品管理系统服务商。

接下来，另一家控股公司——湖北三环易为工业服务有限公司总经理吴将军发言，他讲到了三环易为的发展战略将坚持用户至上，主动服务，聚集资源开展业务，通过产品和服务树立公司的形象，力争三年内将三环易为打造成为湖北服务中小工业企业的第一品牌。

接下来，工业材料事业部、工业装备事业部、刀具配件部、国际贸易部及电商市场部分别围绕着公司“4+2”板块发展规划畅所欲言，直面部门工作中面临的痛点和难点，对发展瓶颈和未来规划进行了剖析，开诚布公的谈到了部门及子公司之间项目协同中遇到的问题，旨在理清彼此之间共享资源，合作共赢思路。

随后，公司计划财务部部长汪丽对上半年公司的财务状况进行了总结分析，对各部门及分公司在会上提出的问题一一解答，就后期如何进一步完善财务制度谈了想法及建议。

公司办公室主任符琼发言，她表示行政管理的精髓是制度建设，用制度管人，用制度管事，用制度规范运营管理的每一个方面。制度建设永远只有起点，没有终点。行政部着力于公司运营管理体系建设，形成了三大类，37项管理制度，将汇编成公司首本管理手册。

会议讨论阶段其他与会人员踊跃发言，对于工作遇到的问题和困难提出想法和建议，大家各抒己见，畅所欲言！

下午2时到4时，三环成套公司中层以上管理人员召开闭门会议，公司高管现场听取在场部门负责人对2018年度新绩效考核方案的建议和意见！

下午4时，公司董事长/总经理张军以《挺进大别山》为题做了热情洋溢的演讲。他先用一段刘邓大军挺进大别山的视频讲述了这块红色革命根据地的历史背景，谈了此次大会在大别山召开的特别意义，"大别山精神"是“坚守信念、胸怀全局、团结一心、勇当前锋”的革命精神！ 这也正是高速发展的三环成套公司当下最需要的精神！

演讲围绕“团队意识、平台意识、规则意识、担当意识、推广意识”五大意识展开。张总说到，各部门工作需进一步加强团队建设，增强团队意识，通过组建一流团队，完善“e维保”、“e链通”平台资源，要有建成套大平台意识，以三环化学为中点，打通油化品产业平台，以三环易为为圆点，搭建工业服务的上下游“资源平台”。并提到，公司将通过与阿里巴巴大企业采购平台战略合作，共同搭建三环工业“新集采”平台。制定可行的商业模式及对应利益分配的游戏规则，以及要有对客户、对公司、对社会的责任与担当。最后，张总讲到推广意识，强调了宣传推广的重要性，鼓励公司全员营销，共同提升企业形象口碑、提高品牌知名度、扩大销售和市场！

最后，张总用“休憩，只为更好的出发！成套，加油！”结束了本次演讲。